保険証券・証明書等の再発行
契約内容の照会
契約の更新
自動車・バイクの保険
火災・地震の保険
旅行・レジャーの保険
ケガ・病気の保険
その他商品一覧
建設業のリスク
飲食業のリスク
運送業のリスク
卸・小売業のリスク
製造業のリスク
その他業種のリスク
店舗・拠点
採用情報
株主・投資家の皆さま
DEIと人材育成
人権への取組み
サステナビリティニュース・トピックス
サステナビリティ関連資料
SOMPOのパーパスを実現するためには、その原動力である社員と家族の心と体の「健康」が大切です。当社はその考えに基づき、社員の健康維持・増進を経営の重要なテーマと位置づけ、健康経営に取り組んでいます。 当社およびグループ各社の取組みについては、SOMPOホールディングスのホームページにも記載しています。
当社は、『健康宣言』のもと、社員一人ひとりが心身ともに最高のパフォーマンスを発揮できる環境の整備に努めています。この実現に向け、社内外の関連部門と連携した推進体制を構築し、健康経営を戦略的に推進しています。具体的には、経営会議にて健康増進施策の効果検証結果を定期的に議論し、社員の健康維持・増進と企業の持続的な成長との両立を図っています。
代表取締役社長 石川 耕治
健康経営の各種施策から経営課題の解決、目指す姿などの一連の流れを「戦略マップ」で示しています。
社員の安全と健康を守るための基本的な考え方を示しています。
当社社員の健康データ分析からみえた健康課題解決に向け、ヘルスリテラシー向上を基盤とした「生活習慣の改善による生産性向上」「女性特有の健康課題改善による女性社員の生産性向上」「メンタルヘルス不調の予防と早期発見」を重点取組施策に設定し、中長期的な施策を展開しています。
1,2,6,7,8,9:各項目対象者/全社員 3,4,5:各項目対象者/40歳以上 9:WLQ-J:Work Limitations Questionnaire 健康問題による業務生産性低下率を測定する指標(100%が最も生産性が高い状態) 9:ストレスチェックと同じ受検者数・受検率
その他のデータ
2:対象者/時間管理者 4,5:対象者/全社員 6:欠勤による総喪失日数/(営業日数×人数)から算出
生活習慣(運動・食事・睡眠・飲酒・喫煙)や健康アンケート結果を「見える化」し、社員が自身の健康状態や職場の健康課題を把握するきっかけとしています。また、健康増進施策のイベント参加状況を共有することで、主体的な健康づくりを促進し、職場の活性化に繋げています。
社内施策にとどまらず、健康保険組合と連携した取組みを展開しています。
健康経営銘柄2022(SOMPOホールディングス)
健康経営優良法人2025大規模法人部門(ホワイト500)認定
健康優良企業認定制度「健康優良企業 銀の認定」
スポーツエールカンパニー2025 認定