人材育成

全社員が「求める人材像」に向けた能力開発・自己研鑽に取り組みます。また、社員一人ひとりが自発的に学び、考え、確実に業務遂行するだけでなく、新たな価値を生み出す改善や創意工夫を自律的・継続的に行うことができる人材の育成と風土醸成を進めます。

求める人材像

人事方針に基づき、社員の多様な強みを伸ばし成長を支援する「人材育成」と、個の力を活かし組織の力を最大化する「組織開発」に取り組むことで、会社が持続的に成長するための原動力を生み出すことを人材育成の目指す姿としています。

社員一人ひとりがMYパーパスに基づき、自律的かつ継続的に自己研鑽に取り組める環境を提供しており、全社員向けの自律的な学びの支援策として、企業内大学「損保ジャパン大学」を展開しています。さら に今年度より、オンライン学習サービスの導入により広く学べる環境を整備していきます。その他、若手 社員向けの人材育成プログラム「InnovationZ」や、シニア層向けに今後のキャリアでの活躍を後押しする「シニアリスキリングプログラム」等、階層別・世代別にデザインした研修プログラムを展開しています。

• ※７つのチカラ：情報探索力、問題発見力、課題設定力、企画創造力、業務遂行力、組織開発力、人材育成力

変化の激しい世の中に柔軟に対応していくために、社員一人ひとりが自身の強みを伸ばし、専門性を高めていくことを目指しています。損保ジャパン大学のゼミナールでは、損害保険のプロとしての専門性や各専 門領域における専門性の強化を目的とし、基礎的な学びから専門性を高める学びまで幅広いテーマが学 べる仕組みとなっています。 育成コンテンツの提供だけではなく、OJTや異動・登用による経験など、全ての機会を成長の機会ととらえ、高い 専門性を持った人材の育成を強化していきます。

社員の自律的な成長を支援し、メンバーの力を最大化できる組織を目指し、マネジメントスタイルの変革 に取り組んでいます。今の時代に学ぶべき最新の組織論・マネジメントを体系的に学び「自走する組織の 実現に向けた実践を行う「SJ New Leadership Discovery」を層別に展開しています。また、社員一人 ひとりの自律的キャリア形成を後押しするため、対話手法を学ぶ「対話のレッスン」や、「キャリアビジョン研修」などを実施しています。