2026年度は、SJ-Rの取組みを「実行」から「実現」へ、そしてこれまで継続してきた業務改善計画がその目的を達成し、恒久的な業務プロセスとして自走し始める、重要な一年と位置づけています。SJ-Rの実現には、人材の「確保」と「定着」という事業基盤を揺るぎないものにすることが不可欠です。
「人を大切にし、育てる」という経営の信念のもと、企業風土や事業基盤の変革を支えるために人材への投資を加速し、一貫性のある人材戦略を展開することで、社員一人ひとりの成長・多様性・活力を最大限に引き出し、持続的な企業価値の向上に繋げていきます。
